Lineas Estratégicas
INNOVACION COMERCIAL
1. Promover el cacao convencional, cacaos especiales y chocolate del VRAEM aprovechando las oportunidades de demanda, posicionando los productos en el mercado nacional e internacional.
2. Promover y priorizar productos complementarios al cacao (plátano, yuca, papaya, especies maderables, otros derivados diferentes al chocolate, turismo rural, etc.), para diversificar los ingresos de los agricultores y emprendedores del VRAEM
3. Hacer incidencia pública en medios de comunicación, ferias y eventos para promover los productos y marcas del VRAEM.
4. Documentar la presencia de bajo nivel de cadmio en el cacao del VRAEM y difundirlo en el mercado como ventaja diferencial.
INNOVACION TECNOLÓGICA
1. Promover el acceso a tecnologías para mejoramiento de suelos, cultivo, post cosecha y transformación que permita obtener productos de calidad (grano seco convencional y de cacaos especiales, chocolates).
2. Mejorar las unidades de procesamiento (agroindustria rural) y sanidad e inocuidad en los chocolates y otros derivados elaborados en el VRAEM.
3. Establecer programas de adaptación y/o mitigación al cambio climático, con énfasis en sistemas agroforestales
4. Mejorar la tecnología de información y comunicación (TICs)
5. Promover el uso productivo rural de energías alternativas en post cosecha y transformación del cacao
INNOVACION INSTITUCIONAL
1. Gestionar eficientemente la Mesa Técnica del Cacao y Chocolate del VRAEM como espacio inter-institucional, utilizando métodos participativos.
2. Formar productores y emprendedores líderes con conciencia ciudadana y democrática, con respeto a género e interculturalidad para la conducción de las organizaciones y la Mesa Técnica.
3. Implementar proyectos a través de fondos concursables y en gobiernos locales y sub nacionales para producción y comercialización de cacao, chocolate y productos complementarios.
4. Capitalizar la presencia de las organizaciones de I&D en el VRAEM según funciones y competencias.
5. Fortalecer la organización de productores con enfoque de demanda
6. Hacer Incidencia política en gobiernos locales, sub nacionales y gobierno nacional para promover el consumo interno de chocolate